İşe alım sürecinde doğru adayı seçmek, sadece özgeçmişe bakmakla mümkün değil. Adayın geçmiş deneyimlerini, sergilediği davranışları ve sahip olduğu becerileri somut örneklerle anlamak gerekir. İşte bu noktada yetkinlik bazlı mülakatlar devreye girer.
STAR Metodu (Situation, Task, Action, Result) ile yapılan mülakatlarda adaydan, yaşadığı gerçek bir durumu anlatması, üstlendiği görevi, aldığı aksiyonu ve elde ettiği sonucu açıklaması istenir. Bu sayede adayın:
- Problem çözme becerisi
- Takım çalışmasına uyumu
- Liderlik potansiyeli
- İletişim yetenekleri
gibi kritik yetkinlikleri objektif bir şekilde değerlendirilebilir.
Sonuç olarak, yetkinlik bazlı mülakatlar sadece işe alım sürecinin başarısını artırmakla kalmaz, aynı zamanda organizasyonun uzun vadede doğru yetenekleri kazanmasını sağlar.
One response
Merhaba, bu bir yorumdur.
Yorum yönetimine başlamak, düzenlemek ve silmek için lütfen Başlangıç ekranındaki yorumlar bölümüne gidin.
Yorumcuların avatarları Gravatar üzerinden alınır.